Liderança
Programa Desenvolvimento de Líderes
O trabalho consiste em levantar informações sobre o quadro atual de líderes da companhia, seus pontos fortes e gaps que precisam ser melhorados. Este diagnóstico será compilado e apresentado ao RH / Diretoria, incluindo uma análise SWAT, juntamente com um plano de ação em grupo ou individual.
A colheita de informações pode ser feita de três formas:
90º: líder – subordinado ou subordinado – líder. Exemplo: Diretores avaliam Gerentes, ou Gerentes avaliam Coordenadores, ou equipes avaliam Gerentes;
180º: líderes e pares, ou apenas pares;
360º: líderes, pares e subordinados.
Ou, o trabalho de Diagnóstico também pode ser feito através de Pesquisa de Clima completa da empresa (quantitativa e qualitativa), englobando os seguintes pontos:
Percepção e satisfação do trabalho executado;
Comunicação;
Equipe de liderança;
Relacionamento com colegas;
Satisfação quanto ao pacote de remuneração;
Atuação da área de Recursos Humanos;
Avaliação Geral da Empresa e Diretoria.
Feita a apresentação ao RH e Diretoria, será acordado o tipo de trabalho a ser feito com os gestores: Individual ou em Grupo e duração média do projeto.
Todo o trabalho é baseado em algumas premissas:
1ª) Reequilíbrio das quatro funções básicas, fomentando a assertividade:
2ª) Empowerment: Redescoberta de Forças e Valores. Todo o trabalho é desenvolvido baseado na crença de que as pessoas possuem qualidades que, mesmo que adormecidas, poderão desenvolvê-las e utilizá-las para alcançarem seus objetivos; isso permite maior engajamento e congruência de seus princípios pessoais com os valores da organização em que estão inseridos.
3ª) Objetivo Final: Desta forma, os líderes passarão a atuar mais eficazmente, conquistando respeito de seus liderados e motivando-os a alcançar as metas da companhia.
